2023年度分支机构年会

年会集锦

　　2024年1月19日，湖北凯时网站征询治理团队与整个分支机构掌管人欢聚一堂，隆重召开2023年度分支机构年会；嵋橛晒靖倍鲁ち踉乐鞒，年会空气融洽，总结工作得失，探求行业发展大势，分解难题成分，共享成功经验。

会议主持人：刘元双

总结分享

枝江分公司--李伟

　　2023年度业务有所增长，可能确；拐Ｔ擞，出台了一系列查核治理造度，积极参加智慧工地建设，多项目获得宜昌市安全出产嘉奖。下一步着重抓好造价业务的发展，对2024年全面发展充斥信念。

巴东分公司--李建全

　　2023年是极其艰巨的一年，收款难度大，来年一方面要瘦身减员，另一方面要加强员工培训，造就精壮行列，向全过程征询发展。

建始分公司--朱江

　　因部门大项目执行过程中变数、变量较大，经营存在难题，项目取费偏低。来年要加强收款，激励员工分流，加强员工培训，成立建全规章造度和质量安全治理系统。

利川分公司--黄杰

　　2023年，可能根基维持机构运行，成立建全了规章造度。项目收款存在好多难题。来年的业务已奠定优良的基础，有信念在新的一年奔上新台阶。

宣恩分公司--向国恒

　　项目收费偏低，收款难度大，来年加强造价征询业务的发展。

咸丰分公司--王杰丰

　　2023年可能确保员工工资按时发放，但收款难题，流动资金不及。来年要拓展业务领域，加强造价征询业务发展。

来凤分公司--张博

　　从前的一年，机构运营正常，员工工资有保险，部门项目取费偏低。因项目资金问题，影响工程进度。来年加强员工整体水平的提升，依法依规经营，不触碰红线底线。

鹤峰分公司--李义波

　　机构运营正常，员工工资能按时发放。部门EPC项目存在投资额的不确定性。在进建培训考试方面，尝试扫码考试，成效很好。来年要优胜劣汰，提升行列整体素质，对新的一年发展充斥信念。

总公司各部门掌管人讲话

　　总公司各部门掌管人别离从教育培训，职称申办，造价业务，招投标治理，资质治理，财政治理，行政后勤服务，监理工作质量安全，企业合规性风控等方面别离讲话，提出了下步工作打算，指标要求。

党支部书记、董事长龚勋总结讲话

　　年会最后龚勋同道作会议总结及来年工作要求：

　　一、分析当前行业局势，激励各分支机构持续致力打拼。

　　二、磨炼精壮行列，瘦身减员势在必行，但要依法依规。

　　三、选择性承接业务，搞好风控治理及成本核算。

　　四、积极拓展业务领域，持续推动全过程征询服务。

　　五、强化企业运行的性命线：企业经营必须“廉”字当头；必须进一步强化质量安全治理；必须做好建设项目参建各方的沟通协调。

　　六、加强应收帐款的催收力度，确有必要的可走司法法式。

　　东风春雨春灿烂，新年新岁新起点。2024年是企业发展的关键之年。新的征途，新的挑战，凯时网站人定将不负使命，再谱新篇，共同创建凯时网站公司美好的明天。