2023年度分支机构年会
年会集锦
2024年1月19日 ，湖北凯时网站咨询治理团队与全体分支机构卖力人欢聚一堂 ，隆重召开2023年度分支机构年会�＜嵊晒靖倍鲁ち踉局鞒� ，年会气氛融洽 ，总结事情得失 ，探讨行业生长局势 ，剖析困难因素 ，共享乐成经验。
集会主持人：刘元双
总结分享
枝江分公司--李伟
2023年度业务有所增长 ，能够确�；拐Ｔ擞� ，出台了一系列考核治理制度 ，积极加入智慧工地建设 ，多项目获得宜昌市宁静生产嘉奖。下一步着重抓好造价业务的开展 ，对2024年全面生长充满信心。
巴东分公司--李建全
2023年是极其艰难的一年 ，收款难度大 ，来年一方面要瘦身减员 ，另一方面要增强员工培训 ，培养精干步队 ，向全历程咨询生长。
建始分公司--朱江
因部分大项目实施历程中变数、变量较大 ，经营保存困难 ，项目取费偏低。来年要增强收款 ，勉励员工分流 ，增强员工培训 ，建立建全规章制度和质量宁静治理体系。
利川分公司--黄杰
2023年 ，能够基本维持机构运转 ，建立建全了规章制度。项目收款保存许多困难。来年的业务已涤讪良好的基础 ，有信心在新的一年奔上新台阶。
宣恩分公司--向邦恒
项目收费偏低 ，收款难度大 ，来年增强造价咨询业务的开展。
咸丰分公司--王杰丰
2023年能够确保员工人为准时发放 ，但收款困难 ，流动资金缺乏。来年要拓展业务规模 ，增强造价咨询业务开展。
来凤分公司--张博
已往的一年 ，机构运营正常 ，员工人为有包管 ，部分项目取费偏低。因项目资金问题 ，影响工程进度。来年增强员工致体水平的提升 ，依法依规经营 ，不触碰红线底线。
鹤峰分公司--李义波
机构运营正常 ，员工人为能准时发放。部分EPC项目保存投资额的不确定性。在学习培训考试方面 ，实行扫码考试 ，效果很好。来年要优胜劣汰 ，提升步队整体素质 ，对新的一年生长充满信心。
总公司各部分卖力人谈话
总公司各部分卖力人划分从教育培训 ，职称申办 ，造价业务 ，招投标治理 ，资质治理 ，财务治理 ，行政后勤效劳 ，监理事情质量宁静 ，企业合规性风控等方面划分谈话 ，提出了下步事情计划 ，目标要求。
党支部书记、董事长龚勋总结讲话
年会最后龚勋同志作集会总结及来年事情要求：
一、剖析目今行业形势 ，勉励各分支机构继续努力打拼。
二、磨炼精干步队 ，瘦身减员势在必行 ，但要依法依规。
三、选择性承接业务 ，搞好风控治理及本钱核算。
四、积极拓展业务规模 ，连续推进全历程咨询效劳。
五、强化企业运行的生命线：企业经营必须“廉”字当头；必须进一步强化质量宁静治理；必须做好建设项目参建各方的相同协调。
六、增强应收帐款的催收力度 ，确有须要的可走执法程序。
春风春雨春绚烂 ，新年新岁新起点。2024年是企业生长的要害之年。新的征途 ，新的挑战 ，凯时网站人定将不负使命 ，再谱新篇 ，配合创立凯时网站公司美好的明天。
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